PEST判斷便是一個跨國公司運營戰略性判斷方法,主要用於 判斷外貿企業所在的的環境包含民主、宏觀經濟社會風氣、微電子等等七個各種因素 PEST預測能夠協助外貿企業介紹環境的的變化趨勢依照這類環境分析怎麼做發展趨勢變動跨國企業的的經營策略。 環境分析,商業行業中曾重要組成部分。
PEST 判斷就是這個架構,用作介紹預判公司目前的的環境今天或是未來環境分析怎麼做將怎樣消極影響你。 萃取並且預測了為“意識形態”、“金融業、“社會風氣”、“關鍵技術五個環境。 多少 PEST 判斷 PEST預測一般而言主要就用做訂定運營大戰 (主要包括運營戰略規劃、外國大戰
兩篇可以學工序選用這種預測輔助工具此外,就可以藉助三星電子、籃球鞋、蘋果電腦 PEST預測例子令別人兩次搞懂! PEST 預測甚麼 PEST預測(PEST analysis 環境分析怎麼做) 正是哈佛研究員湯瑪斯.阿吉勒在1967 年初《Scanning and Commerce。
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